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[主观题]

迈克尔.波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间

的竞争、供应商、购买者和()。

A.替代品

B.互补品

C.新产品

D.老产品

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第1题
美国的迈克尔。波特提出了行业竞争的结构模型,竞争规则都寓于以下几种力量之中()。

A.新竞争者的加大

B.替代产品的威胁

C.现有企业之间的竞争

D.购买方的讨价还价能力和供应方的讨价还价能力

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第2题
美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有()

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业以及企业战略

D.产业结构和同业竞争

E.政府作用和机遇

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第3题

从旅游者的心理特性出发提出了旅游地生命周期的心理图式假说的是()。

A.普罗格

B.巴特勒

C.迈克尔、波特

D.余书炜

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第4题
企业战略管理论述题:“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特
的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响,并举例说明。

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第5题
蓝海战略的代表人物是欧洲工商管理学院的勒妮·莫博涅教授和迈克尔·波特。()
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第6题
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括()。①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁

A.①②③④⑤

B.①②③④⑥

C.①②④⑤⑥

D.②③④⑤⑥

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第7题
世界著名的战略管理权威波特教授认为,制定竞争战略的本质,在于把企业与其所处的环境联系起来,因此企业最关心的是其所在产业的()。

A.发展状况

B.发展前景

C.外部环境

D.竞争状态

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第8题
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这五个群体是:同行业竞争者、潜在的新参加的竞争者、()、购买者和供应商。

A.互补品

B.替代品

C.政府的支持

D.市场增长潜力

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第9题
职族设置时主要应用工具是()
A.价值链B.五力模型C.六个盒子D.PDCAE.AF.哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的概念,波特认为,每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链
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第10题
___学者布吉林教授等人提出了“三A原则”:Accept(接受)、Appreciate(重视)、Admire(赞美)()

A.英国

B.美国

C.法国

D.德国

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第11题
1935年中国共产党发表了著名的八一宣言,提出了什么的口号?

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