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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

迈克尔?波特提出的“五大力量理论”合用于（）。

A.行业生命周期分析

B.行业特性分析

C.行业赚钱能力分析

D.行业营运能力分析

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第1题

企业战略管理论述题：“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特

的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响，并举例说明。

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第2题

美国管理学家迈克尔·波特提出钻石模型，用于分析一个国家某种产业在国际上具有较强竞争力的原因，其中决定其产业竞争力的要素有（）等

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业

D.企业战略、产业结构和同业竞争

E.政府要素

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第3题

美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有（）

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业以及企业战略

D.产业结构和同业竞争

E.政府作用和机遇

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第4题

迈克尔.波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间

的竞争、供应商、购买者和()。

A．替代品

B．互补品

C．新产品

D．老产品

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第5题

根据美国哈佛商学院教授迈克尔.波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地

决定行业内的激烈竞争程度。 ()

A．正确

B．错误

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第6题

客户感知价值理论代表人物是()。

A.载瑟摩尔

B.劳特朋(LAuteborn)

C.科特勒

D.迈克尔·波特

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第7题

根据迈克尔·波特的竞争战略理论，将企业的竞争战略分为（)

A.低成本战略

B.差异化战略

C.目标聚集战略

D.领先战略

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第8题

美国的迈克尔。波特提出了行业竞争的结构模型，竞争规则都寓于以下几种力量之中（）。

A.新竞争者的加大

B.替代产品的威胁

C.现有企业之间的竞争

D.购买方的讨价还价能力和供应方的讨价还价能力

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第9题

市场细分的概念是美国市场营销学家（)提出的。

A.迈克尔•波特

B.温德•史密斯

C.菲利普•科特勒

D.麦卡西

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第10题

根据迈克尔·波特的价值链理论，人力资源管理尽管通常不直接为组织创造价值，但是却能够为组织

的核心价值创造流程提供强有力的支持。()

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第11题

迈克尔波特提出的五种竞争力模型包括()。

A.供应商

B.购买者

C.潜在新进入者

D.替代品威胁

E.行业内竞争

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