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你和她吵架冷战,最后一句是她10点说了晚安,但11点你看到她在朋友圈分享了一首歌,你会怎么做()
A.听听那首歌,并回复好听
B.屏蔽他的朋友圈,眼不见心不烦
C.主动找她聊一聊,心平气和的和她讲道理
D.问他是不是还在生气,为自己刚才较真的态度道歉
E.坚决不冷战,找机会认错
F.不理她,看咱俩谁先沉不住气
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D、问他是不是还在生气,为自己刚才较真的态度道歉
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A.听听那首歌,并回复好听
B.屏蔽他的朋友圈,眼不见心不烦
C.主动找她聊一聊,心平气和的和她讲道理
D.问他是不是还在生气,为自己刚才较真的态度道歉
E.坚决不冷战,找机会认错
F.不理她,看咱俩谁先沉不住气
D、问他是不是还在生气,为自己刚才较真的态度道歉
A.屏蔽她的朋友圈,眼不见心不烦
B.主动找她聊一聊,心平气和地和她讲道理
C.问她是不是还在生气,为自己刚才较真的态度道歉
D.坚决不冷战,找机会认错
A.客户因为为不知道如何使用公司的产品对服务人员发脾气怒骂,服务人员不生气反而很耐心的沟通,最终赢得了学员的尊敬
B.某业务员再推销产品的过程中遭到客户拒绝后言辞激烈辱骂客户
C.某客户因为资金周转困难,想退回原来支付定金,多次向某客服经理申请。但此客服经理只考虑自身的利益,未能及时处理
D.某业务员在联系客户时,急于成交客户,让客户的体验感不好,客户感觉被骚扰而情绪不好,说了一句不好听的话,结果此业务员没能控制好情绪,在电话上和客户对骂起来
经过多次会谈,她说服公司高层管理者。公司总裁授权她去制定工作计划并且放手让她去推行。在这种情况下,汪明明开始制定关于强调表彰、提升、更大的个人责任、成就以及使工作更有挑战性等各种计划,并且在组织里开始推行。但是计划运转了几个月后,她迷惑了,发现结果和她的期望相差甚远。
首先是设计师们对于计划的反应很冷漠。他们认为他们的工作本身就是一个很具有挑战性的工作。他们设计的服装在市场上很畅销就是对他们工作成绩的最大肯定,而且公司通过发放奖金的方式对他们的工作已经给予肯定。总之他们认为所有这些新计划都是浪费时间。有一个和汪明明比较熟悉的设计师甚至和她开玩笑地说: '明明,你这些玩艺儿太小儿科了,你是不是把我们当成小学生了,我看你理论学得太多了。'
裁剪工、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各式各样的。有些人在新计划的实行过程中受到了表扬,反映良好;但是另一些人则认为这是管理人员的诡计,要让他们更加拼命的工作,同时又不增加任何工资。而且很不幸的是,这些人占大多数。甚至偏激一些的工人开始叫嚷要联合罢工来争取自己的权益。
汪明明万万没有想到事情会发展到这个地步。原来她很信任和支持的高层管理者也开始怀疑她的计划,批评她考虑不周全。
你认为新计划失败的主要原因是什么?
A.①②④⑤⑥③
B.①⑥②⑤③④
C.⑥②⑤①④③
D.⑥⑤③①④②